Sensacionalismo

Lo que es prioritario es la velocidad en el trabajo bien realizado

Aunque mi fe en el sensacionalismo periodístico no forma parte de mi credo, cualquier periódico, también de negocios, constantemente titula para producir sensaciones y emociones. Expansión cita a una auditora común para los tres bancos estadounidenses en quiebra.

Esa firma de auditoría es mayoritaria auditando empresas de servicios financieros y, en consecuencia, tiene mayores probabilidades de tener por cliente a cualquier banco, no únicamente los quebrados. No estoy de acuerdo con respecto a esos titulares ya que lo importante es el contenido y, según mi opinión, la necesidad de incluir actuarios en la revisión de cuentas de cualquier entidad financiera. Auditores y actuarios ya están trabajando juntos para revisar Informes de solvencia de entidades aseguradoras. Los resultados son muy positivos.

Las quiebras de bancos son inevitables. Es imposible mitigar todos los riesgos. En la Newsletter de Lisa Abramowicz, se reproduce las declaraciones de un miembro del Fondo de Depósitos en USA (FDIC), que dice textualmente que <<el enfoque debe centrarse en los requisitos de capital y un marco de resolución eficaz>>.

Ya hemos comentado aquí el problema de la concavidad en la retirada de depósitos. Riesgo que no se ha medido correctamente porque se tiene la tendencia a pensar en proporcionalidad. Ese instinto no es saludable. No es únicamente un fenómeno financiero. También lo vivimos en la pandemia. First Republic Bank (FRB) perdió 100 mil millones de dólares en depósitos. A esos niveles nada se puede hacer para que ese banco pueda continuar funcionando.

Otra casualidad. Quien estuvo asesorando a FRB fue JP Morgan. Quizás también sea consecuencia de las probabilidades que sea el banco que ha comprado al último banco quebrado. Después, declaraciones de confianza y para tranquilizar, de su CEO, Jamie Dimon. Tras la adquisición de FRB por parte de la entidad que dirige <<prácticamente lo resuelve todo>>.

Todos sabemos que el sensacionalismo vende periódicos y otras cosas, pero en esta era de comunicación veloz a través de las redes sociales, lo que es prioritario es la velocidad en el trabajo bien realizado. También que los riesgos estuviesen en los Informes de auditoría; hubiesen sido modelizados, para entender cuándo el nivel empieza a requerir la intervención por parte de sus administradores y reguladores. Esos mapas de riesgo que los actuarios estamos acostumbrados a ver.

Jaume Quibus

El actuario y economista Jaume Quibus es DEA de economía financiera y contabilidad, Licenciado en Ciencias Actuariales y Financieras , Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona y PDD en IESE-Universidad de Navarra. Miembro titular de las siguientes asociaciones: Instituto de Actuarios Españoles, Col·legi d´Actuaris de Catalunya, Col·legi d'economistes de Catalunya, International Actuarial Association, Associació Catalana de Comptabilidad i Direcció y también del Alumni de IESE. Socio fundador en 1998 de la sociedad profesional actuarial Quibus, miembro titular con el número 6 de sociedades en el Col.legi d'Actuaris de Catalunya.