Sensacionalismo

Lo que es prioritario es la velocidad en el trabajo bien realizado

Aunque mi fe en el sensacionalismo periodístico no forma parte de mi credo, cualquier periódico, también de negocios, constantemente titula para producir sensaciones y emociones. Expansión cita a una auditora común para los tres bancos estadounidenses en quiebra.

Esa firma de auditoría es mayoritaria auditando empresas de servicios financieros y, en consecuencia, tiene mayores probabilidades de tener por cliente a cualquier banco, no únicamente los quebrados. No estoy de acuerdo con respecto a esos titulares ya que lo importante es el contenido y, según mi opinión, la necesidad de incluir actuarios en la revisión de cuentas de cualquier entidad financiera. Auditores y actuarios ya están trabajando juntos para revisar Informes de solvencia de entidades aseguradoras. Los resultados son muy positivos.

Las quiebras de bancos son inevitables. Es imposible mitigar todos los riesgos. En la Newsletter de Lisa Abramowicz, se reproduce las declaraciones de un miembro del Fondo de Depósitos en USA (FDIC), que dice textualmente que <<el enfoque debe centrarse en los requisitos de capital y un marco de resolución eficaz>>.

Ya hemos comentado aquí el problema de la concavidad en la retirada de depósitos. Riesgo que no se ha medido correctamente porque se tiene la tendencia a pensar en proporcionalidad. Ese instinto no es saludable. No es únicamente un fenómeno financiero. También lo vivimos en la pandemia. First Republic Bank (FRB) perdió 100 mil millones de dólares en depósitos. A esos niveles nada se puede hacer para que ese banco pueda continuar funcionando.

Otra casualidad. Quien estuvo asesorando a FRB fue JP Morgan. Quizás también sea consecuencia de las probabilidades que sea el banco que ha comprado al último banco quebrado. Después, declaraciones de confianza y para tranquilizar, de su CEO, Jamie Dimon. Tras la adquisición de FRB por parte de la entidad que dirige <<prácticamente lo resuelve todo>>.

Todos sabemos que el sensacionalismo vende periódicos y otras cosas, pero en esta era de comunicación veloz a través de las redes sociales, lo que es prioritario es la velocidad en el trabajo bien realizado. También que los riesgos estuviesen en los Informes de auditoría; hubiesen sido modelizados, para entender cuándo el nivel empieza a requerir la intervención por parte de sus administradores y reguladores. Esos mapas de riesgo que los actuarios estamos acostumbrados a ver.

Jaume Quibus

The actuary and economist Jaume Quibus holds a master’s degree in Financial Economics and Accounting, a degree in Actuarial and Financial Sciences, a degree in Economic and Business Studies from the University of Barcelona and has completed the Management Development Programme at the IESE Business School of the University of Navarra. He is a full member of the following associations: the Catalan Actuarial Association, the Spanish Actuarial Association, the Catalan Economists Association, the International Actuarial Association, the Catalan Association of Accounting and Management and also a member of the IESE Business School Alumni. He was a founding partner in 1998 of the actuarial company Quibus, and is corporate member number 6 in the Catalan Actuarial Association.