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En el ámbito empresarial, los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) representan una herramienta clave para que las empresas puedan ajustar sus estructuras operativas y laborales en respuesta a cambios económicos, adquisiciones o necesidades de mercado.
Sin embargo, la implementación de un ERE es un proceso complejo que requiere una planificación cuidadosa y negociaciones detalladas para equilibrar los intereses de la empresa y los derechos de los empleados.
En este contexto, los actuarios desempeñamos un papel esencial, brindando soporte técnico y asesoramiento especializado para garantizar que los EREs se lleven a cabo de manera eficiente, justa y conforme a la normativa vigente.
En este artículo, analizaremos dos casos recientes de ERE en España, comparando las estrategias y resultados de Intrum y Vodafone, y destacando las necesidades y roles cruciales que los actuarios desempeñan en estos procesos.
Caso Intrum:
- Negociación y Consenso: En Intrum, se alcanzó un acuerdo con los representantes de los trabajadores que redujo en un 20% el número total de afectados, pasando de 702 a 581 trabajadores. Además, se mejoraron las condiciones de indemnización a 33 días por año trabajado con un máximo de 24 mensualidades.
- Medidas de Apoyo: Intrum implementó medidas adicionales como una ventana de adhesión voluntaria, apoyo a colectivos vulnerables, y un plan de acompañamiento y recolocación.
- Contexto de Adquisición: La reestructuración se justificó por duplicidades surgidas tras la adquisición de Haya Real Estate y la necesidad de adaptar la estructura a la nueva realidad del mercado.
- Objetivos: La reestructuración busca homogeneizar operaciones, mejorar la eficiencia, reforzar la solidez financiera e impulsar el crecimiento y sostenibilidad de la organización.
Caso Vodafone:
- Rechazo y Movilización: En Vodafone, los sindicatos (UGT, CCOO, STC) rechazaron las condiciones propuestas (24 días por año trabajado con un máximo de 14 mensualidades) y convocaron huelgas y paros parciales.
- Historial de EREs: Este es el quinto ERE en Vodafone España en los últimos once años, con los sindicatos argumentando que las condiciones propuestas son inferiores a las de EREs anteriores (50 días por año trabajado con un máximo de 33 mensualidades).
- Contexto Económico: Vodafone alega razones económicas, productivas y organizativas, citando una reducción de ingresos del 8% y la pérdida de 400,000 clientes en dos años.
- Respuesta Sindical: Los sindicatos consideran injustificable el ERE y critican las soluciones cortoplacistas de la empresa, prefiriendo políticas de reflote en lugar de recortes de costes laborales.
Necesidades de las Empresas y el Apoyo de los Actuarios en la Realización de EREs
Necesidades de las Empresas:
- Eficiencia Operativa y Competitividad: Las empresas necesitan ajustar su estructura organizativa para mejorar la eficiencia y mantener su competitividad en el mercado.
- Reducción de Costes: Los EREs a menudo se implementan como una medida para reducir costes laborales y mejorar la salud financiera de la empresa.
- Adaptación a Nuevas Realidades del Mercado: La necesidad de adaptarse a cambios en el mercado, ya sea debido a adquisiciones, cambios tecnológicos o económicos, impulsa muchas reestructuraciones.
- Manejo de Duplicidades: En casos de adquisiciones, es común que se produzcan duplicidades en funciones que necesitan ser eliminadas para optimizar operaciones.
Apoyo de los Actuarios:
- Evaluación Financiera: Los actuarios jugamos un papel crucial en la evaluación de los impactos financieros de los EREs, asegurándonos que las empresas puedan cumplir con sus obligaciones sin comprometer su sostenibilidad.
- Cálculo de indemnizaciones: Realizamos cálculos precisos de las indemnizaciones y otros beneficios para los empleados afectados, asegurando que estos sean justos y adecuados.
- Diseño de Planes de Recolocación: Ayudamos a diseñar planes de recolocación y apoyo a los empleados, lo que puede incluir programas de formación y asesoramiento para la búsqueda de empleo.
- Análisis de Riesgos: Analizamos los riesgos asociados con las reestructuraciones, incluyendo riesgos legales y reputacionales, y ayudamos a las empresas a mitigarlos.
- Optimización Fiscal: Asesoramos en la estructuración de los pagos y beneficios de manera que optimicen las ventajas fiscales tanto para la empresa como para los empleados.
- Cumplimiento Normativo: Aseguramos que los procesos de ERE cumplan con todas las normativas legales y regulaciones, minimizando el riesgo de litigios futuros.
Conclusión
La comparación entre los EREs de Intrum y Vodafone muestra enfoques diferentes en la gestión de la reestructuración laboral, reflejando la importancia de negociaciones efectivas y medidas de apoyo a los empleados.
Las empresas necesitan el apoyo de actuarios para asegurar que las reestructuraciones sean financieramente viables, justas y cumplan con todas las normativas, garantizando así la sostenibilidad y reputación de la organización a largo plazo.
Jaume Quibus
The actuary and economist Jaume Quibus holds a master’s degree in Financial Economics and Accounting, a degree in Actuarial and Financial Sciences, a degree in Economic and Business Studies from the University of Barcelona and has completed the Management Development Programme at the IESE Business School of the University of Navarra. He is a full member of the following associations: the Catalan Actuarial Association, the Spanish Actuarial Association, the Catalan Economists Association, the International Actuarial Association, the Catalan Association of Accounting and Management and also a member of the IESE Business School Alumni. He was a founding partner in 1998 of the actuarial company Quibus, and is corporate member number 6 in the Catalan Actuarial Association.